结缘樊登读书会 花香四月好读书

引子

如果有人问你：

周末你都干什么？平时还读书学习吗？你们公司培训做得怎么样？

也许有人会说：

工作五天累趴，周末当然玩耍！自从有了智能手机，哪有时间读书学习！至于培训嘛，老师在台上唾沫横飞，我们在台下昏昏欲睡！

如此回答，也许你不完全认同，但至少也不会强烈反对吧？这不就是现在很多企业和员工的真实写照吗？

但是，有这么一家企业，硬是把周末、读书、培训这三者完美地结合了起来——就那么水到渠成、天衣无缝，就那么时尚新颖、润物无声——这就是俺们的陕西汉德车桥有限公司！

事件

4月16日，汉德公司总经理王占朝及部分班子成员利用周末时间，以樊登读书会为平台，带领公司营销、质量、生产等系统科级以上干部140余人，共同学习了《干法》、《终结拖延症》、《高绩效教练》三本书，并穿插以点评、研讨和总结，总时长130分钟的课件，整整学习一天时间，可以说内容充实饱满、形式生动活泼、效果扎实深刻，受到大家一致好评。

有图有真相。

如果仅仅是说一条新闻，到这里基本也就结束了。但是，But，However……这怎么能体现一个企业有想法、有担当、负责任、高大上、爱学习、又多样的难能可贵呢？

故事还得从头说起……

初识

2014年6月，那是一个夏天，公司抱着试试看的心情……不对，这是电视台卖药的节奏！应该是这样的：公司经过多次考查、层层对比，最终邀请樊登老师为广大中层干部做了为期两天的《创新思维与领导力》培训，这是我们初次与樊登老师结识，也是第一次知道“樊登读书会”的存在。这次培训的效果，正如后来一位干部写的那样：“入职十年多，参加的各类培训不计其数，但印象深刻的着实没有几个，樊登老师的培训是个例外。”就这样，在这个热情似火的夏季，汉德与樊登读书会对上眼了！

缘起

2015年11月，那是一个秋天，樊登老师第二次来到汉德，为我们做了一场《管理沟通与教练式辅导》的培训，至于效果，依然是杠杠的。不同的是，这次培训我们的总经理王占朝先生全程参与，听得是热血沸腾、激动不已，培训结束后，他一拍大腿：全体干部加入“樊登读书会”！从此，汉德车桥与樊登读书会开始发生千丝万缕的联系，在那个多情的深秋！

定情

后来，在樊登读书会陕西分会的大力支持下，汉德公司成立了樊登读书会书友驿站，这也是樊登读书会全国首家企业书友驿站。至此，汉德车桥与樊登读书会的关系大白于天下！

在此后的多种场合，公司不遗余力地鼓励、推动广大干部员工要以樊登读书会为平台多读书、读好书，并以此指导自己的工作和生活。有会议纪要为证：2015年，王占朝总经理在某次行政例会上指出：“这是一个很好的平台，一定要抽出时间多读、多听、多看，从不同的书中汲取不同的精华，并在工作中加以运用和实践，开阔思维、助力工作、提升自我”；2016年，王总在某次行政例会上再次要求：“干部要用好‘樊登读书会’学习平台，针对自己工作中的问题和需要，学以致用。”

孕育

2016年3月，王总某次出差在外，闲暇之际，习惯性戴上耳机，打开樊登读书会APP。

这一次，他听到了稻盛和夫的《干法》一书，书中观点及樊登老师的讲解竟与王总所思考的一些问题不谋而合，禁不住连呼“此书解读，深得吾心！”于是，王总马上把视频转发到公司微信群里，并留言道：“《干法》这本书不错！要求全体人员听听！对自己会有帮助的！如果尝试去做，无所不能！同时组织自己部门员工也听听！” 6个标点，5个感叹号，其言谆谆、其情切切啊！

人企部迅速行动起来，调研需求、筛选书目、准备课件、调试设备，为公司级培训做好一切准备；4月1日，王占朝总经理带领西安工厂中层以上干部40余人进行集中学习研讨；4月6日，王总奔赴宝鸡组织干部再次学习；各部门也纷纷响应，组织员工或听或看或读，公司上下掀起一股学习《干法》的热潮；4月16日，公司再次组织营销、质量、生产系统科级以上干部集体学习讨论《干法》、《终结拖延症》、《高绩效教练》三本书，这也就是开头你看到的一幕……

结语

也许有人会问：这些书是心灵鸡汤吗？培训就是洗脑吧？ 

我只能说：NO！谁学谁知道啊，要不然公司花这么大力气干嘛呢！

而且，后面还有一系列的安排等着呢，没学习过的小伙伴不要着急哦！

亲，在这个花香相伴的四月，让我们一起读书吧！