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2022.10.19-灯火尘埃落定 在磨难中提升水平

大成2022-10-19即时语1353

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今天是2022年10月19日,现在时刻下午18:05下班回家。经过几天没日没夜的忙碌之后,灯火里的中国终于尘埃落定。从国庆前开始对接,到国庆期间各种不定期不定时的骚扰,再到国庆后敲定此事正事承办,再到过程中相关部门资源对接协调,直至最后的活动组织。这一过程可以说是心力憔悴,已经不能用充实来形容,充实的有点过头,身心俱疲。

这也是我参加工作以来第一次独立承担这么大的工作。作为此次活动的主要负责人,牵头负责人、资源协调人,陕汽方面对接人,部门的影响力也依靠了,个人的努力也尽到了,私人的关系也用尽了,从不熟到熟悉,从正常的工作对接到产生一些磕磕绊绊,这件事可以说让我经历了太多太多,各种提心吊胆,各种小心翼翼。还好最终的结果目前来看是完美的,身体经受了没日没夜几天的摧残之后,如今也基本恢复原状,只剩下各部门费用尚未结清。回想起来还是很有成就感,也知道了举办大型活动的不易。

人在世上磨,不经事永远不懂事,不锻炼永远不会成长,只看别人做,不亲身经历,能力和本事就不可能真正的长在自己身上。身处其中时,或许艰难坎坷曲折痛苦,任务完成后,放松喜悦,享受劳动的成果。如果相同的任务经历第二次,就不会像第一次这样青涩,经历第三次、第四次,那你就是已经具备了把握这类事件的能力,这就是成长。

再者,任何工作都要讲究协调配合,没有谁能一个人把所有的事情都搞定。能力再强,积极性再高,当你真正面对一场大型活动的时候,你总会顾首不顾尾。首先你的时间就是不能兼顾的,精力也是不能兼顾的,24小时不睡不吃不喝,不也只有24小时吗?所以必须要一个团队,要有分工,要有协作。与之相关联的,作为统筹人、协调人、第一负责人,你还要手上有资源,有调配资源的能力和权利,不管是靠你的职位也好,你的关系也好,如果你不能调动资源,你的想法再好,最终也无法实现。

第三,不管多么复杂的活动,之于每个具体的环节,落到每个人的头上,也仅仅是那一点点的工作或那一单项的工作,这时候考验的是一个人的能力和态度,但态度大于能力,如果因为领导的安排,慑于权威你不得不去做,或者是你工作的职责不得不去做算是一名合格的员工的话,那么能够积极主动的,超越领导安排之外的,能够根据实际情况积极自主想办法的,甚至自己多干一点,受一点委屈而为你的关联方提供额外的协助、帮助,减轻他们的麻烦与痛苦的,这样的员工才是一个合格的、优秀的、卓越的、大家都愿意与之共事的好员工。在这个过程中,我遇到了太多这样的好员工,但更多的还是只接受上级任务的普通员工,甚至还有一小部分对工作持抗拒、否定、消极配合的垃圾员工,他们没有大局意识,没有服从意识,不会站在公司的角度,不会站在这件事情整体意义的角度,而只考虑他自身工作的工作量,甚至拿着领导的指示还要打马虎眼,因为他知道领导不可能监督着他干工作,他以为多一事不如少一事,县官不如县官将,将在外军令有所不受,但岂不知你的这些所作所为首先会直接映射在与你配合工作的人眼里和心上,他们看在眼里对你有一个不好的印象和定位。其次,这种事情总会通过各种途径直接或间接,时间或长或短,反馈到能够管你的领导的耳子,那这对自己的未来我想应该不是一件好事。虽然大家不会因为某一件小事直接去告状,在别人背后说三道四,但是如果真的到了某一刻需要对这个人做出评价的时候,我想他们会遵从自己的内心,他们会参照之前你的所作所为,当时你给他带来的不爽与抵触总会产生一些反作用力。所以人要善良,人要积极,人要有大局。

想起樊登老师说的人的三种类型,可燃型、阻燃型、自燃型。今天我和谭师在聊天的时候还在说到,像他这样的人就是自燃型,大部分的人是可然型,但总有一部分人是阻然型。真的希望我身边的人都是自然行为,起码是可然醒,我深深的讨厌那些阻燃型的人,因为他会让你身心俱疲,拉低整体战斗力,拖垮整个组织或某一次活动的正常行程,Over。

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